当三闻医馆要收编其他医馆的消息传开，刘文勋坐不住了，他心急如焚地站出来试图阻止。他眉头紧皱，一脸严肃地对着众人说道：“这哪里是什么收编，分明就是借机吞并！咱们这些大夫，世世代代悬壶济世，要是这么做，岂不是愧对祖先？而且，往后子孙都要失去这赖以生存的根基，这可如何是好？”他的声音中满是焦急与愤怒，眼神中透露出对传统医馆模式的坚守。王放站在一旁，静静地听完刘文勋的话，不紧不慢地开口回应道：“刘大夫，您先别着急。您想想，咱们把股份分给大家，这其实是给子孙后代留了一份保障。三闻医馆这么做，可不是吞并，而是想把大家的力量集中起来，这样才能更好地为百姓服务啊。以后大家加入三闻医馆，要是遇到治不了的病，完全可以推荐其他大夫，要是不幸错诊了，也有医馆兜底。不仅如此，子孙们每年还能拿到分红呢。”王放的话语沉稳有力，条理清晰，不少大夫听了，眼中纷纷露出了感兴趣的神色。紧接着，王放趁热打铁，开始详细地讲解起新医馆的建设思维，从医馆的布局规划到人员的分工协作，说得头头是道。刘文勋站在一旁，听着王放的讲解，心中虽然不情愿，但一时之间竟也无计可施。
随着三闻医馆收编计划的推进，医馆的规模逐渐扩大，业务也越来越繁忙。为了提升医馆的知名度和影响力，王放决定尝试一种新的宣传方式——直播。他找来专业的团队，为医馆的直播设计各种有趣的直播特效。直播过程中，大夫们不仅现场讲解一些常见疾病的防治知识，还会展示一些传统的中医治疗手法。那些绚丽的直播特效，让原本枯燥的医学知识变得生动有趣起来，吸引了大量观众的关注。在直播的过程中，王放还发现，观众们提出了各种各样的问题，为了能够及时解答观众的疑问，他想到了利用聊天机器人。通过设置特定的程序，聊天机器人可以快速地回答观众关于医学常识、医馆服务等方面的问题，大大提高了沟通效率。
随着医馆的发展，王放需要经常外出参加各种医学交流活动。每次出行前，他都要精心安排行程。他不仅要考虑活动的时间、地点，还要规划好交通路线，确保自己能够准时到达。有一次，王放在安排行程时，发现自己要去的城市有一家先进的医疗机构，那里正在进行关于MRI技术的研究。王放对MRI技术一直很感兴趣，他知道这项技术在医学诊断中有着重要的作用。于是，他特意调整了行程，安排出时间去这家医疗机构参观学习。在参观过程中，王放深入了解了MRI技术的原理和应用，这让他对未来医馆引入相关技术有了更多的思考。
回到医馆后，王放开始思考如何将在外面学到的先进理念和技术融入到医馆的运营中。他想到了代码分层架构的概念，就像搭建房子一样，将医馆的业务按照不同的功能和职责进行分层管理。比如，将医疗服务、宣传推广、后勤保障等分别作为不同的层次，每个层次都有专门的人员和流程来负责。这样一来，医馆的运营更加高效，各个环节之间的协作也更加顺畅。为了实现这一目标，王放组织团队进行了一系列的改革，从人员培训到制度完善，每个细节都不放过。
在改革的过程中，王放不断地与团队成员沟通交流，利用聊天机器人收集大家的意见和建议。同时，他还通过直播向观众展示医馆的改革成果，听取观众的反馈。随着时间的推移，三闻医馆在王放的带领下，逐渐发展成为一家在业内颇具影响力的医疗机构。而这一切，都源于王放对创新的追求，以及对代码分层架构等先进理念的应用，他不知道未来还会遇到什么挑战，但他充满信心，准备继续带领医馆探索更多的可能性。